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Au-delà du salaire : pourquoi les meilleurs talents choisissent les startups plutôt que Google – Issues.fr


Bien qu’ils gagnent environ 20 % de moins que leurs pairs des grandes entreprises, de nombreux scientifiques et ingénieurs de haut niveau choisissent de travailler dans des startups pour des conditions de travail uniques et des avantages non monétaires, tels que l’autonomie et la possibilité de travailler sur des technologies de pointe. Une nouvelle étude montre que ces préférences, combinées à la capacité des startups à « sélectionner » les meilleurs talents, signifient que les employés des startups sont, en moyenne, plus compétents que ceux des entreprises établies.

Il est souvent conseillé aux startups de faire appel à des scientifiques et des ingénieurs de haut niveau pour renforcer leurs chances de réussir dans le développement de technologies avancées. Pourtant, on se demande pourquoi des professionnels qualifiés renonceraient-ils à des postes chez des géants comme Amazon et Google pour choisir des startups moins stables avec une rémunération potentiellement inférieure ? Une vague croissante de recherches dans le secteur entrepreneurial confirme que les employés des startups ont généralement un salaire plus léger que leurs homologues des organisations plus grandes et mieux établies. Cela a conduit certains à spéculer sur le fait que les startups pourraient avoir du mal à attirer des talents de haut calibre.

Cependant, une étude récemment publiée dans Science du management par Michael Roach, professeur associé au Gies College of Business de l’Université de l’Illinois à Urbana-Champaign, et Henry Sauermann, professeur de stratégie et directeur académique du Vali Entrepreneurship Hub de l’ESMT Berlin, indique que de nombreux professionnels de haut niveau sont attirés par les startups en raison d’incitations non financières, même si cela s’accompagne d’un salaire inférieur.

« Un élément clé de notre recherche est que de nombreux scientifiques et ingénieurs de haut niveau choisissent des emplois dans des startups en phase de démarrage plutôt que dans de grandes entreprises technologiques en raison de préférences de carrière spécifiques qui correspondent mieux au cadre de travail unique offert dans les startups », explique Michael Roach. « Beaucoup de ces personnes souhaitent devenir des employés de startup plutôt que des fondateurs, ce qui diffère de l’idée populaire selon laquelle ce sont principalement les aspirants entrepreneurs qui choisissent de travailler dans les startups. » Dans le même temps, Roach note que les aspirants fondateurs sont également plus susceptibles de travailler dans des startups, souvent pour acquérir une expérience qui les aidera à devenir de meilleurs entrepreneurs à l’avenir.

À l’aide de données d’enquête qui ont suivi une cohorte de plus de 2 000 titulaires d’un doctorat en sciences et en génie pendant près d’une décennie, les chercheurs ont mesuré les préférences professionnelles des répondants pendant leurs études supérieures et les ont liées au doctorat. les premiers emplois industriels des diplômés dans des startups ou des entreprises établies. Cette approche globale a permis aux chercheurs de dresser un tableau nuancé des facteurs qui influencent le choix d’emploi parmi les scientifiques et ingénieurs de haut niveau.

« Les diplômés à haut potentiel des startups gagnent environ 20 % de moins que leurs pairs des entreprises établies », ajoute Henry Sauermann. « Cela suggère que pour ces personnes, les avantages non financiers d’un emploi dans une startup l’emportent sur les niveaux de rémunération et de ressources inférieurs à ceux d’un emploi dans une entreprise établie. »

Des données plus détaillées sur les raisons sous-jacentes suggèrent que les nouveaux arrivants accordent une grande importance à des facteurs tels que l’autonomie et les opportunités de travailler sur des technologies de pointe. En analysant à la fois les candidatures et les offres d’emploi, les chercheurs ont également découvert qu’un large bassin de personnes attirées par le travail dans les startups permet aux startups de « sélectionner » les candidats les plus talentueux. En conséquence, les employés des startups ont en moyenne des capacités plus élevées que les employés des entreprises établies, telles que mesurées à l’aide du doctorat. classement du programme.

Les recherches de Roach et Sauermann fournissent des informations précieuses aux fondateurs, aux gestionnaires et aux décideurs politiques. Il suggère que les startups technologiques en phase de démarrage peuvent surmonter les défis liés à l’attraction et à la rétention du capital humain en faisant appel à des personnes qui ont une forte préférence pour travailler dans un environnement entrepreneurial.

« Même si ces individus semblent prêts à « payer » pour travailler dans des startups, cela n’est pas nécessairement « gratuit » pour leurs employeurs. Au contraire, certaines des caractéristiques qui attirent les travailleurs vers les startups – comme l’autonomie – peuvent devoir être gérées avec soin et peuvent entraîner des coûts qui leur sont propres », préviennent les auteurs.

Pour le doctorat. scientifiques envisageant leur parcours professionnel, l’étude offre une nouvelle perspective. Cela suggère que ceux qui sont attirés par l’environnement dynamique et innovant des startups devront peut-être accepter des salaires inférieurs et des risques plus élevés, mais pourraient finir par avoir un emploi plus satisfaisant. Néanmoins, les auteurs conseillent aux demandeurs d’emploi de réfléchir attentivement à ce qu’implique chaque type d’emploi, plutôt que de se fier à des hypothèses et des stéréotypes. Ils recommandent non seulement d’utiliser des données comparatives sur des éléments tels que la rémunération, mais également des informations qualitatives provenant des employés actuels et de ceux qui ont quitté l’entreprise pour aller ailleurs.

L’étude a également des implications pour le secteur technologique plus large et l’économie. En démontrant que les startups peuvent attirer un capital humain hautement qualifié, il souligne le potentiel des startups à stimuler l’innovation et la croissance économique. Les résultats mettent également en évidence les avantages de favoriser une culture et un environnement entrepreneurial dans les entreprises établies pour attirer et retenir les meilleurs talents.



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Theo Lefevre

Dans le vaste océan du cyberespace, je suis Théo Lefèvre, un Journaliste Web captivé par les histoires qui se tissent à travers les fils numériques. Mon parcours à l'Université Américaine de Paris a façonné ma plume, tandis que mes curiosités se dévoilent à travers la science et la technologie, le monde des affaires, et l'athlétisme. Porté par mon passé de passionné de sport et d'économie, chaque article que je compose est un reflet transparent de mon engagement envers l'authenticité. Joignez-vous à moi pour explorer les méandres de l'innovation scientifique, les intrications du monde des affaires et les défis du terrain d'athlétisme, tout en partageant un voyage honnête et stimulant à travers mes écrits.

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